“從0到1”的轉(zhuǎn)變 ——托管后科技成果的歷程

2015年我院被北京兒童醫(yī)院托管后，在北京兒童醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和支持下，同時隨著臨床疾病病種、疾病發(fā)展速度，疾病認(rèn)識水平和診療技術(shù)等方面的不斷變化下，醫(yī)院逐步由臨床型走向臨床研究型，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)研究與臨床研究的雙向轉(zhuǎn)化，構(gòu)建科研成果與臨床應(yīng)用雙向轉(zhuǎn)化的一體化共享平臺, 托管的這七年，科研管理、科技創(chuàng)新、論文發(fā)表、重點(diǎn)實驗室等工作努力做到理論與實踐相結(jié)合，科研、論文、重點(diǎn)實驗室數(shù)量大幅度提升，我院省級科研項目、SCI發(fā)表也突破“0”記錄，彰顯了托管工作帶來的特色優(yōu)勢。

醫(yī)院黨委書記陳宇萍、院長田劍高度重視科研教學(xué)工作，找準(zhǔn)方向、做好頂層設(shè)計、精心考慮、積極準(zhǔn)備、加大科技激勵措施，出臺了一系列科研管理制度，為科研管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化提供了良好的制度保障和政策保證。

2015年我院被托管后，科研體系明顯加強(qiáng)，托管前科研一直是我院軟肋，對于科研課題研究無相關(guān)配套政策；托管前下?lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)為“0”，自2017年至今，我院經(jīng)費(fèi)項目增加至23項?？蒲许椖考墑e的提升，科研經(jīng)費(fèi)增多，激勵了醫(yī)務(wù)人員的積極性，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到科研興院的重要性。

——從托管至今，在科技成果的這一重要承載區(qū)，我院多項科技成果終于突破了“從0到1”轉(zhuǎn)變，在這個基礎(chǔ)上，未來我們會打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，推動“從1到100”甚至“從100到無窮大”的轉(zhuǎn)變：

u 托管后，我院腎臟內(nèi)科、感染內(nèi)科、血液腫瘤科成功獲批河北省科技廳、河北省自然課題。

u 托管后，我院陳宇萍教授成功參與河北省科技廳生物醫(yī)藥創(chuàng)新項目，并主持：“腦膠質(zhì)瘤通用疫苗研發(fā)”研發(fā)工作。

u 托管后，我院河北省科技廳、河北省自然課題、保定市課題均獲得了專項經(jīng)費(fèi)資助，五年內(nèi)我院科研項目實現(xiàn)了由“0”元到“百萬”的歷史性突破。

u 托管后，獲批4個保定市市級重點(diǎn)實驗室，實現(xiàn)了我院在科研平臺工作上的新突破。

u 托管后，我院完成醫(yī)療器械臨床試驗機(jī)構(gòu)備案，陳宇萍教授與北京兒童醫(yī)院共同啟動了首個醫(yī)療器械注冊臨床試驗項目“呼吸道多重病原體核酸檢測試劑盒（可逆末端終止測序法）多中心臨床比較研究”。

u 托管后，專利的發(fā)明和SCI的發(fā)表也實現(xiàn)了“0的突破”。

一直以來，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視科研工作，不斷完善科研管理體制，培育重大科研項目，打造科研創(chuàng)新平臺。成績的取得充分體現(xiàn)了我院重視科研、加強(qiáng)科研人才隊伍建設(shè)的理念和實踐成果，標(biāo)志著我院新的一年科研工作邁上新臺階。